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  今年以來,寧國市西津街道鳳凰社區堅持以“黨建引領、共建共享”為抓手,以夯實城市基層黨建為統領,以小區網格治理為重點,以形式多元、內容多樣的活動為載體,不斷提升了城市基層黨建工作質量和水平。

  區域化整合聯動,建成城市基層黨建工作服務體系。率先成立西津街道鳳凰社區“大黨委”,通過選聘或委任駐區單位中層以上黨員干部兼任社區大黨委兼職委員,把不同隸屬的黨組織兼容聯系起來,建立“你中有我、我中有你”的區域性聯合黨組織,變社區黨建“社區抓”為“大家抓”,凝聚各方工作力量。鳳凰社區結合文明創建等重點工作,將市紀委監委、寧國健民醫院、市物業管理服務中心、鳳形山村、津北小學、市公安局交管大隊城區中隊、鳳凰社區警務室等7家駐區、聯系單位納入鳳凰社區基層黨建“朋友圈”,采取聯席會議、簽訂共建協議、現場觀摩、難題會辦等形式,統一協商共建事務,暢通利益協調、訴求表達、矛盾化解渠道,構建良性互動協同體系。

  網格化服務延伸,推進城市基層黨建工作做深做細。一是打造開放式陣地平臺,以共建促共享。按照“辦公場所最小化、服務場所最大化”和“一室多用、便民利民”原則,規劃整合利用好各類服務室,建立完善黨群服務中心、黨建文化宣傳長廊、e黨建平臺智慧社區、新時代文明實踐站等場所,推動駐區單位、轄區各物業服務公司等互相提供資源清單和需求清單,明確各自責任,開展雙向認領,相互提供服務,實現共同提高。二是打造專業化的服務隊伍,以服務促共進。充分發揮社區工作人員在“社區大黨委-網格黨支部-小區(樓棟)黨小組”三級架構中的橋梁作用,安排他們擔任副書記或委員,直接聯系服務小區黨員群眾。融合社區黨員、物業公司黨員、社區工作人員等力量,組建紅色物業聯盟,梳理摸排小區需求,制定問題清單,尋求合力予以解決,真正發揮黨建整體效應。三是搭建組團式服務平臺,以共抓促共融。堅持打通基層“最后一公里”的原則,由街道社區黨組織牽頭,整合街道、聯點單位、駐區單位、公安干警、綜合執法隊員、網格員的團隊力量,組成相對固定的“1+5+N”服務團隊,確定每周二為“無會日”,組團下隊集中開展結對幫扶、上門走訪等志愿服務,對摸排梳理的社區工作存在的問題提出合理化改進意見。

  多元化開放融合,推動城市基層黨建工作引領城市發展。一是善借社會化組織平臺,以共育促共贏。隨著居民需求的多元化,社區囿于人員、資源等限制,必須借助社會組織,拉長服務手臂,彌補服務不足。鳳凰社區自2016年新辦公大樓建成使用以來,在市民政部門的指導下,大力引進、培育和發展社區社會組織,采取“社區搭臺、社工補臺、社會組織唱戲、社區居民受益”的四社聯動工作模式,依托鳳凰社區新時代文明實踐中心成立社會組織孵化指導中心,做好社會組織培育工作,引導社會組織有序參與社區服務。社區并以黨建紅色服務為引領,制定月主題和活動計劃,“項目化運作+菜單式服務”的模式精準把脈居民的生活需求,切實解決了居民自治、助老、助殘、文化等多樣化需求,真正做到社區與居民“零距離”。二是構建智慧化網絡平臺,以共推促共用。今年,鳳凰社區將開啟智慧社區試點工作,以“互聯網+”為創新引擎,以促進信息和資源共享為重點,以居民需求為導向,圍繞智慧黨建、智慧養老、智慧醫療、智慧教育、智慧物業、智慧公益、智慧協商七個方面,打造社區智慧治理與服務平臺。目前,宣城政務、寧國智慧黨建、陽光議事廳等網站和手機應用程序均已覆蓋,下一步社區將以智慧社區建設為抓手,鏈接整合人口計生、勞動保障、民政管理等平臺數據,有效融合社區、駐區單位、商圈樓宇等資源,推動實現社區各類大數據共享共建,最終實現為民服務的e時代。(施晨)

 
 
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